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编辑的故事

M&A:新能源经济中的三种类型的交易

约翰艰难

2021年对于关注可持续发展的资本市场来说是具有里程碑意义的一年. 几乎每一种与气候技术和可再生能源相关的融资工具都创下了历史新高:太空空间融资(SPACs), 首次公开募股, M&A,成长股权,风险投资. 而我偏爱风险投资和成长股权阶段, 在M&一个值得检讨的市场.

米的原因&A之所以如此令人兴奋,是因为现在发明新能源经济的公司之间有了明确的战略划分, 适应这个新的框架, 或者尝试着调整曝光率以赶上主题的小顺风. 但首先,什么是新能源经济?

新能源经济是十大最好的网赌平台不断发展的能源供应和不断改变的能源消费习惯的框架. 在供应方面, 风能和太阳能等可再生能源之间的相互作用越来越大, 除了像天然气这样的基准燃料和像电池这样的弹性结构. 在消费方面,十大最好的网赌平台有电动汽车, 能源效率产品正在占领住宅和商业渠道,碳信用等新产品也引起了人们的兴趣. 气候变化以及十大最好的网赌平台的基础设施如何应对像极端洪水这样的新危险,都是未知数,会影响这些移动的部分, 火, 和风力. 将这些交织在一起的零件拼接在一起的是正在设计的新数字工具, 平衡, 维护整个结构. 基于人工智能的设计系统和预测分析是十大最好的网赌平台新能源经济数字支柱的支柱.

在此背景下,让十大最好的网赌平台回顾一下M的三种类型&现在正在发生的事件以及每个事件对参与者的影响.

第一条:为新能源经济建立新能源公司

这些收购方是新的公司平台, 通常开始于过去十年, 这是为新能源经济而建的. 这些公司是数字优先的,通过将主题专家与下一代数字工具相结合来实现真正的价值. 在这个案例中,收购方已经很大了, 并且正在寻找另一个, 能源前进公司补充产品技能或地理足迹.

极光获得太阳望远镜: Aurora是设计住宅和商业屋顶太阳能的第一平台. 该公司进行数字化整合,以帮助简化太阳能在世界各地的部署,并代表新能源经济的最佳表现. Aurora的领导层希望在大规模商业太阳能设计领域增加更大的产品实力,因此收购了Helioscope. 这笔交易巩固了Aurora的领导地位,并使该公司成为任何安装人员的一站式服务. 它们的建造和发展完全专注于新能源经济.

STEM收购同时能源: 最近上市的STEM公司是人工智能能源存储领域的全球领导者. 该公司与客户合作,定制和管理所有使用情况下的电池和能源负荷. 电池存储是非常补充太阳能的间歇生产的特点. 同时能源, 太阳能运营和维护的技术平台, 因此,对于STEM公司来说,收购目标是否合适呢?因为他们希望提升自己的品牌,从电池存储到能源运营和维护的更广泛的领导者. 这两家合并后的公司现在在未来几十年处于有利地位,并将成为太阳能和电池配对的代名词. 另一个类似的交易是Vista股票购买Power Factors.

SparkCognition获得整体能量: SparkCognition是一个人工智能数据平台,帮助财富500强企业的客户在几乎每个垂直领域更好地优化他们的业务. 该公司的解决方案在传统能源领域非常有效,SparkCognition希望在可再生能源领域获得市场份额. 今年早些时候,该公司收购了Ensemble 能源,以提供快速增长的可再生能源市场. 现在,SparkCognition的核心技术可以利用和改善十大最好的网赌平台的可再生能源基础设施.

传统能源公司整合新能源产品

这一收购集团在传统能源领域已有业务,但在考虑未来. 这些老律所的业务, 如果管理的成功, 能否驾驭能源转型,企业是否拥有强大的品牌, 活跃的分销渠道, 以及将新能源经济视为机遇的员工群体. 这些公司有意将新的数字工具融入到能源转型中,以更好地将他们的客户带入能源转型——这是一个令人钦佩且可能有利可图的努力.

Generac获得Enbala: 这家柴油或天然气发电机制造商目前正专注于在办公室或住宅中使用电池弹性解决方案. 但电池对Generac来说还是个新产品,所以他们明智地寻找了一个技术合作伙伴来帮助他们整合新产品套件. Enbala公司现在为Generac提供了自己的微电网软件管理平台. 现在,这两家公司的合作使Generac能够与新一代电池优先能源服务提供商竞争.

EON获得Envelio: EON是全球最大的公用事业和能源供应商之一. 他们在可再生能源方面也很有远见. 可再生能源的增长导致了互连请求的大量积压. 当开发商或资产所有者希望添加资产(风电场)时,会创建互连请求, 屋顶太阳能, 电动汽车充电器)到能源网. 为了跟上涌向EON的互连请求浪潮,他们知道他们需要一个更好的技术系统. envelope是一家总部位于欧洲的平台,提供的正是这种服务。现在,EON应该能够更好地将新能源资产引入其能源电网. EON本可以尝试在内部控制增长,但明智的做法是加强新能力,以赶上可再生能源的浪潮.

3 .寻求气候相关增长的私募股权或传统服务提供商, 和保留客户

这里的买家要么比较传统, 低增长的技术提供商, 或者私募股权公司. 这两种类型的买家喜欢这一细分市场的两个关键特征:气候变化相关产品增长更快, 在关键的基础设施领域,客户关系非常好. 气候变化的推动力正在推动对技术产品的需求,这些产品可以为十大最好的网赌平台的基础设施提供弹性,或帮助加速部署应对气候变化的资产.

宾利收购Power Line Systems: 宾利是一家领先的基础设施工程软件公司,客户遍及整个能源生态系统. 该公司正以每年15-20%的速度增长,并在寻找增长更快的细分市场. 影响十大最好的网赌平台电网的风险增加,导致公用事业公司需要对电力线维护和树木修剪进行建模和改进预测分析, 避免火灾和增加正常运行时间. 因此,这些不断变化的条件推动了对电力线系统提供的技术的需求. 收购, 宾利的主要业务是将气候变化与核心能源技术业务结合起来,这将进一步加强他们的基线增长.

黑石收购Irth Solutions: Irth是一个软件服务平台,为能源行业提供预测分析和损害预防. 能源公司获取客户的速度往往较慢, 但这些能源目标一旦成为客户,就具有很高的留存性. Irth和该领域的其他公司可能不会增长20%以上, 但客户的重复性为私人股本买家提供了很高的现金流确定性. 另外, 这些平台可能会提供一个私人股本买家, 像黑石, 钉住另外一两个M的能力&可以通过现有的Irth分销渠道销售的附加产品. 而稳定的公司, 这些交易不太可能适应新的能源经济.

总之

新能源经济市场持续升温. 由于最近一批上市公司和业内现有公司都希望在这一领域占有一席之地, 有一个活跃的M&一个正在制造的市场. 我相信每一种收购类型都会成功. 作为一个早期投资者, 然而, 我确实预计,为下一代能源和可持续发展而专门建造的新能源平台最终将获得最大的市场份额.  无论哪种方式,未来几年都将是有趣的! 如果你有其他类型的收购,请十大正规网赌网址我.

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